學徒模式的作者是Dave H. Hoover與Adewale Oshiney
Dave H. Hoover，Obtiva公司首席工匠，享受在開發軟體的過程中，同時也幫助其他開發人員有所成長，他專長於企業專案。
Adewale Oshiney，任職於Google公司的工程師，曾經與許多不同專案，包含電子零倍商的零售系統以及投資銀行內部的交易系統。
先說結論吧，我覺得這本書超讚，不論你是想走軟體開發這條路，或者是正在這條路上，這本書都值得一讀，雖然這本書主要的目標讀者是剛起步的軟體開發人員，但對已經有工作經驗的開發人員來說，也是一本不錯職涯規劃書，美中不足的事，這本書在審校方面有一點小瑕疵，某幾個章節中有錯字與漏字，所以在閱讀的時候覺得有點奇怪，但主要內容是沒問題的，我真希望我在自學程式起步之時，就能先看過這本書。
這本書像個時光機，帶我回到初踏入程式領域的時候，像是有個老師，讓我在學習的過程中，引導了解哪些學習過程是需要注意的，並且學習到，不只是程式技術的精通，更重要的是有效學習的能力，這非常重要，軟體科技的更新速度越來越快，要如能持續有效的學習，並且完善各個基本面向的專業，這本書可說是非常完整，相信在閱讀這本書的過程中，可以讓生活與職涯都獲得不錯的結果。
另外我覺得不僅侷限於軟體或程式，書中的學習技巧我覺得可以應用在許多學習各式技藝的地方，更大方向來說，我覺得這本書也可算是一本學習如何學習的好書。
以下簡單節錄分享一些書中我覺得一生受用的知識
學徒、工匠、大師
學徒期能夠創造差異，他能灌輸你掌握一項技術所需終身的熱情、灌輸你持續學習的熱情，透過這樣的過程，讓學徒成長為偉大的開發人員。-Pete McBreen<軟體工藝>
作者把學習的階段分為三個，學徒、工匠、大師。
學徒期是作為軟體工匠的起點，要集中注意力於個人內在，熱衷於讓自身的技藝成長，學會如何學習，自我成長是作為學徒的一個重要基礎。
工匠期會持續注重個人內在，持續學習改善個人技藝，但增加了另一個重點，擔任團隊內外的溝通管道，以及團隊內部的聯繫，重點將會延伸成為帶領身邊其他人的責任，與其他產業溝通的責任。工匠著重於建立愈來愈大的應用，在不同專案與大師間轉移，尋求個人經歷的多樣性與深度，在各式社群中提升自身的狀態，並朝向成為大師努力。
大師期，除了扮演學徒與工匠的角色外，還需要著重在促進產業前進，除了掌握技巧，還必須用這些技巧將其他人的能力放大，創造出能對軟體開發造成根本改變的新工具，或者是訓練出更優秀的工匠，甚至提出過去未曾想像的新概念。
繫上白帶
通常每個步驟都該有進入的感覺，這是初學者的心態--一種「成為的狀態」。----鈴木俊隆<禪者初心>
先找一個可以解決你需求的語言，並且開始精通他，如果你被要求以特定語言解決問題，就讓解決問題的思想指引你學習，如果想要應徵一個需要特定語言的工作，就用該語言建造一個應用系統，最好是開放原始碼，這樣你可能的雇主才能夠看到你的成果。
改善學習第一個語言的經驗，最基本的方法就是解決一個真實褪咦，這能夠讓你在現實中學習，僅透過書中小型、人為的範例，並不足以提供充分的學習經驗，增加經驗最基本的方法就是尋找機會建立回饋迴路。
持續閱讀
如果你每兩個月讀完一本程式設計相關的好書，大約是一天讀35頁，你很快就能對整個產業有清楚的理解，並且能機娘和身邊其他人清楚的區分出來。---Steve McConnel<軟體建構之道>
在建立閱讀清單時，著重在書籍遠勝於部落格，閱讀書籍時，秘訣在於讀完書後要維持動力，在閱讀快結束時就決定好下一本要讀的書，買或去借，這樣在你讀完一本書的時候，就能馬上開始你的下一本書。
並且隨身帶本較薄的書，這能讓你利用零散瑣碎的時間學習。
漫漫長路
「需要多久的時間才能夠精通合氣道？」學生問到？
「一輩子」大師回答--George Leonard<Mastery>
你應該準備好將要面對一段漫長的旅程，必須做好長期的規劃，這個漫長的旅程會帶給你豐富的能力，會在學習、解決問題與客戶溝通上習得許多能力，但這一切需要時間，軟體開發人員何其幸運，面對的是複雜且深遠的道路，這道路的本質就是不斷的改變，摩爾定律毫不停止的前進，不斷提供工匠們探索新平台的機會，新技術取代了舊技術，但解決的問題依然相同，總是會有新的軟體要學習，會有新的硬體發表，在漫漫長路上，工匠們會學習到工藝深刻的本質。
閉上眼睛，想像十年後你所可能扮演的角色，想像自己最期的的未來十分有趣，然後想想二十、三十、四十年後，你想要擁有什麼樣的經歷？想像一下四十年後如果要為你的生涯寫段簡介，會寫什麼？這個思考的過程能夠幫助你計劃未來的職涯。
祝福每個人都能夠在人生的漫漫長路上不斷學習，成為自己專業領域的大師
我將思想傳授他人，他人之所得，亦無損於我之所有；猶如一人以我的燭火點燭，光亮與他同在，我卻不因此身處黑暗。湯瑪斯‧傑弗遜（Thomas Jefferson）
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